JAHRESRÜCKBLOG 2020

Die Abkürzung BC hat für mich eine völlig neue Bedeutung bekommen: BC war ich eine sehr erfolgreiche Psychologin, Top Executive Coach und Organisationsentwicklerin, die relevante Themen mit relevanten Menschen bearbeitet hat – mit relevanten Ausmaßen und relevantem Einkommen. Und 2020 sollte mein finanziell erfolgreichstes Jahr werden. Schon vor Beginn des...

Was ich im Knast gelernt habe

Ich sitze in einem Raum, der aus einer Ansammlung alter Möbel besteht. Teilweise fehlt die Tapete an den Wänden. Der Blick aus den Fenstern ist durch Gitterstäbe durchbrochen. Aufenthaltsraum auf einer Station in einem Gefängnis. Mir gegenüber sitzt jemand, der mir in den ersten Sätzen deutlich macht, dass er ganz...

Warum es sich lohnt, Konflikte zu lösen

Konflikte lähmen. Sie kosten Zeit und Energie. Niemand will sie. Dennoch verharren viele Menschen in ihnen, eskalieren oder richten sich darin ein und resignieren irgendwann. Dabei sind Konflikte vor allem auch eine großartige Chance, sich weiterzuentwickeln. KONFLIKTE: SYMPTOM FÜR LEERSTELLE Wenn zwei Menschen sich schätzen, ein vertrauensvolles Verhältnis zueinander haben...

Ich habe eine Affäre – Teil 1

„Ich habe eine Affäre“ sagt der Mann, der mir gegenüber sitzt und sieht mir ins Gesicht. Ein neuer Kunde, dem ich gerade zum 1. Mal begegne. Auch in meinem Längsschnitt von Erstkontakten ist das ein ungewöhnlicher Start. Wir begegnen uns vor dem Hintergrund eines Businesskontextes, in dem ein persönliches Führungscoaching...

KANN ICH FÜHRUNG LERNEN?

Diese Frage bekomme ich häufig von Kunden gestellt. Manchmal steckt die Vorstellung dahinter, dass man Führung entweder beherrscht oder eben nicht – 1 oder Null. Ich persönlich denke, Führung muss man sogar lernen. Und dieser Lernprozess ergibt sich nicht zwangsläufig als Nebenprodukt einer Karriere, sondern braucht Zeit, Selbstreflexion, Engagement, Feedback…...


Führungskompetenzen erweitern?
Gesprächsführung verbessern?
Gesprächs-Ziele erreichen?